王瑞瑜一手扶植台塑生醫,全心全力投入,公司成立至今邁入十年重要里程碑,旗下清潔劑、化妝品及長庚生技產品,她是最佳代言人,更讓台塑生醫成為亞洲頂尖的檢驗試劑公司。
  王瑞瑜是總管理處執行副總經理,也是行政中心九人小組委員之一。透過行政中心會議,她瞭解四大公司及其轉投資事業的大小事。產品要如何整合,是她目前最主要工作。加上她又執掌總管理處,掌握全企業整合的資源,整合工作就事半功倍了。
  專訪當天,王瑞瑜一襲套裝,化了淡妝,頭鬆束在腦後,裝扮雖簡單,但顯得幹練、有精神。
  十年前,王瑞瑜檢視台塑企業旗下「不賺錢的事業部」時,發現台化的清潔劑組還有發展性,於是接下此重擔,並將其改名為「台塑生醫」,雖然還是從清潔劑著手,但其中加入長庚大學的研發,提升產品品質與效用。
  台塑生醫2003年成立後,她更成為台化清潔劑、化妝品及長庚生技產品的最佳代言人,從產品的包裝到公開上市,並將產品推到專櫃,都是王瑞瑜一手規畫與設計,與時下知名產品相較,毫不遜色。
  台塑生醫從清潔用品出發,發展至保養品、個人清潔用品、化妝品,更上層樓到醫學層面的亞洲特有疾病的試劑等。台塑生醫、不賺錢的事業部,經王瑞瑜擘劃,十年功夫,成為亞洲首屈一指的檢驗試劑公司。
  王瑞瑜說:「產品研發出來後,還必須經過臨床實驗,且對人體無害、具有一定的效果後,才敢上市販售。」且產品清一色都是經產、學、醫,三方整合後的產品,然後再一步步推到市場上。
  台塑企業創辦人王永慶生前教誨兒女,「要做,就要做最好的。」王瑞瑜以這句話為座右銘,時時鞭策自己。
  王瑞瑜從小到國外留學至今,都是王永慶、李寶珠夫婦心目中的乖女兒。她一路聽從父親王永慶的安排,從基層做起,寒暑假就回到台塑打工。她說,一路走來,過程很辛苦,但相當值得;如今,她為了女兒未來,她也會將父親苦心,一樣安排到她的雙胞胎女兒身上。<擷錄經濟>

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