全聯福利中心董事長林敏雄靈活的行銷手法,持續推出令人驚訝的創意策略,帶動業績快速成長,更讓全聯站穩超市龍頭寶座。
  林敏雄早期推出的全聯先生廣告,讓全聯一炮而紅;接著延攬前統一超商總經理徐重仁擔任全聯總裁,讓全聯脫胎換骨。林敏雄今年初更推出百元福袋,最大獎是江蕙演唱會價值達6,800元門票兩張,讓全聯「便宜又省錢」的形象更深植人心。
  林敏雄與江蕙私交不錯,今年更力邀江蕙擔任全聯公益終身代言人、拍攝公益廣告,話題性十足。
  林敏雄邀請徐重仁加入後,全聯開始脫胎換骨,包括提升門市的品質和質感;食安風暴後,全聯大力發展生鮮,近三年每年投入逾百萬元提升生鮮品質。
  為強化生鮮安全控管,全聯今年成立自有品牌「SUN MAKE善美的」的「有機農法」區及「安心蔬菜」區,以新包裝上市,與其他業者產生區隔。全聯也加強與在地小農合作,進口生鮮商品更與當地業者直接合作,避開中間商剝削。
  去年全聯首次推出「全聯妖怪搖鬼音樂節」、鬼太郎收納箱、不打烊營業等活動,企圖打造台式萬聖節,顛覆外界對中元節的想像,去年中元節業績突破100億元。今年中元節檔期正名為「全聯妖怪音樂祭」,並與凱渥等合作,推出妖怪時尚秀,號召年輕人參與。
  徐重仁今年引進新團隊,包括總經理蔡篤昌、副總經理鄭大智等人,都是先前他在統一超商時的戰友。從改善門市質感到舉辦妖怪音樂節,可以看出徐重仁希望調整客群結構,要讓年輕人也喜歡到全聯購物。<摘錄經濟>

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