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   全聯福利中心董事長林敏雄靈活的行銷手法，持續推出令人驚訝的創意策略，帶動業績快速成長，更讓全聯站穩超市龍頭寶座。
　　林敏雄早期推出的全聯先生廣告，讓全聯一炮而紅；接著延攬前統一超商總經理徐重仁擔任全聯總裁，讓全聯脫胎換骨。林敏雄今年初更推出百元福袋，最大獎是江蕙演唱會價值達6,800元門票兩張，讓全聯「便宜又省錢」的形象更深植人心。
　　林敏雄與江蕙私交不錯，今年更力邀江蕙擔任全聯公益終身代言人、拍攝公益廣告，話題性十足。
　　林敏雄邀請徐重仁加入後，全聯開始脫胎換骨，包括提升門市的品質和質感；食安風暴後，全聯大力發展生鮮，近三年每年投入逾百萬元提升生鮮品質。
　　為強化生鮮安全控管，全聯今年成立自有品牌「SUN MAKE善美的」的「有機農法」區及「安心蔬菜」區，以新包裝上市，與其他業者產生區隔。全聯也加強與在地小農合作，進口生鮮商品更與當地業者直接合作，避開中間商剝削。
　　去年全聯首次推出「全聯妖怪搖鬼音樂節」、鬼太郎收納箱、不打烊營業等活動，企圖打造台式萬聖節，顛覆外界對中元節的想像，去年中元節業績突破100億元。今年中元節檔期正名為「全聯妖怪音樂祭」，並與凱渥等合作，推出妖怪時尚秀，號召年輕人參與。
　　徐重仁今年引進新團隊，包括總經理蔡篤昌、副總經理鄭大智等人，都是先前他在統一超商時的戰友。從改善門市質感到舉辦妖怪音樂節，可以看出徐重仁希望調整客群結構，要讓年輕人也喜歡到全聯購物。<摘錄經濟>

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