未上市股票：南亞光電南亞光電LED燈泡省電照得住－夢想未上市投資網-25411657

　進入過年消費旺季，家中照明換上LED燈泡，除舊布新，節電又明亮。
　　南亞光電的LED燈泡在全國電子及各通路上架銷售，不同於多數業者的低價訴求，該公司強調「物美價廉」。總經理吳伯仁表示，電子產品首重使用品質與使用的安全性，「物美」之後，才能顯現「價廉」的意義。
　　通過各國安規通常是電子產品的基本要求，吊詭的是，市場多數LED燈泡的外包裝，鮮少標註通過安規。即使是行銷台灣，南亞光電的LED燈泡也堅持國際標準的安規，但也無可避免增加成本。目前南亞已取得CE，UL 申請中，PSE及 FCC也合格過關。
　　南亞光電進入LED照明市場2年多，前身為南亞塑膠電子部門，2003年獨立經營，目前LED照明比重不大，主要業務為LED磊晶及晶粒，年營收約12億元。主要法人股東晶元光電及台塑各持股40%，在雄厚的財團資源為後盾，加上晶電的技術，讓外界一開始就不敢小看其爆發力。吳伯仁強調，成功整合供應商，建置國內第1條全自動化LED燈泡生產線，大幅提升競爭力。
　　該生產線自投料至成品產出完全自動化，除了節省人力，比人工作業或半自動生產更能確保品質，全球具有自動化生產LED燈泡能力的業者屈指可數，為爭取國際大廠代工訂單的最大本錢。
　　發展自有品牌之餘，代工是南亞未來的營運重點，目標客戶指向國內外各品牌業者，與國際大廠密切洽談合作細節。法人分析，台塑集團跨足的行業，很少不成為業界最頂尖，吳伯仁說，「做大市場是既定的目標」，會堅持努力走下去。
　　南亞光電的經營策略是，自有品牌與代工並行，本著集團務實經營的企業風格，加上擅長的製造與管理能力，先在台灣成功經營自有品牌，為代工接單加分。吳伯仁分析，照明市場具有區域性，要經營成為世界性品牌並不容易，但代工則是全球性的生意。（翁永全）<擷錄經濟>