潤泰集團總裁尹衍樑昨(28)日表示,政府現在是資產很大、但是現金很缺,但是只要調整一下,換個腦袋、腦筋轉一轉,提供報酬率56%的公共建設,引導壽險業游資投入,就可以創造多利。
  至於外傳潤泰下一個獵物,就是入主高鐵?尹衍樑予以否認,表示「我沒有談過要入主高鐵,也沒有跟高鐵任何一家股東談過。」
  尹衍樑近1年來成功入主南山人壽、並取得全球一動最大股權,集團多角化觸角已從紡織、營建工程的集團本業,陸續延伸到流通、生技、醫療、壽險、雲端寬頻等新事業;日前傳出,尹衍樑下一個獵物,將是投資台灣高鐵,投資觸角將延伸到交通事業。不過,對此尹衍樑昨天予以否認。以下是記者專訪內容:
  問:市場傳言潤泰下一個投資目標,是入主台灣高鐵,延伸到交通事業?
  答:沒有!我從來沒有談過這件事,也從來沒有和任何一個高鐵股東談過。
  因為高鐵的問題在於它的使用壽命已16年,每年都大量折舊,如果70年攤提折舊會比較好;而且,高鐵聯貸案有34千億元,銀行現在又在降息,你如果把使用年限拉長,那麼現金流量就會變大;折舊如果再轉為50年,那賺的錢就可以買新的車輛,買進新的車輛,就可以提高班次的密度,也可在運量需求較大的車站,加掛車箱、或增開區間車,至少可以讓高鐵捷運化!也可帶動桃園、高雄的發展。
  高鐵的營運有改善,銀行才可以解套。保險公司只要有5%的報酬率,就笑呵呵了!現在,全台灣能買高鐵股權的,就只有3家,頂多4家而已。
  問:如果高鐵運量、財務有改善,南山人壽會買股權嗎?
  答:還不能完全解決財務問題,所以外界都希望政府可收回營運。不過高鐵財務的洞,是可以解決的。只有解決財務的洞,才有可能。否則,對於南山人壽股東來說,根本不能交代,現在我們準備金有2兆元,但9成都是股東的錢。
  我想,如果可以改變高鐵使用年限,妳可以試算嘛!就可以改變現金流量。所以政府主管機關的腦筋,要再轉一轉、動一動,這樣才有解套空間。
  問:保險公司游資那麼多,如果有5%報酬率以上的誘因就考慮投資嗎?
  答:保險公司只要求有5%到6%的報酬率,就可以。像合宜住宅、像高速公路收費權、捷運收費權,都可以賣嘛!像松山機場,也可以遷建淡海,活化松山機場資產、並再作一條淡海到桃園機場的捷運,讓台北旅客可以在市區登機,如果花4500億元作捷運,那只有占保險公司3兆元游資的不到2成,讓3.2兆元國債也適當解決。在香港,東區海底隧道、啟德機場早就這樣作了。
  問:政府應該要提出那些吸引民間大建設的計劃,才能官民攜手?
  答:現在他們想的是向有錢人課稅,這樣有錢人全都會逃走了,那就完了,應該是稅制要合理化。現在很多政策都是在討好老百姓,其實這是沒有用的;把事情作好才最重要。<擷錄工商>

若有相關任何【未上市股票】股票問題、資訊及報價提供,歡迎來電 0935-869-682

arrow
arrow

    小張 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()